Een bedrijf kan B Corp wordenals het voldoet aan hoge eisen op het gebied van onder meer verantwoord ondernemen, zorg voor het milieu en een inzichtelijke bedrijfsvoering. Om het certificeringsproces te voltooien moeten bedrijven de impact van hun beslissingen op al hun belanghebbende vastleggen in hun statutaire documenten. B Corps certificering is niet iets eenmaligs, want elke drie jaar wordt er gekeken of de ondernemingnog aan de (steeds hogere) standaarden voldoet voor hercertificering. Voor Pink Gellaconderstreept de toetreding tot de B Corp-community haar inzet om als cosmeticabedrijf zo verantwoord mogelijk te ondernemen. Strietman: “De beauty-industrie, in het bijzonder nagellak, kent uitdagingen om duurzamer te worden. We zijn echter toegewijd om hierin voorop te lopen en streven ernaar een voorbeeld te zijn voor andere merken in deze industrie.”
Tot Nu Toe Ondernomen Acties
Een B Corp worden betekent je mouwen opstropen en de juiste stappen vooruit zetten. Dit proces heeft ons geholpen om duidelijk in kaart te brengen waar we nu staan en hoe en wat we in de toekomst verder kunnen ontwikkelen.
1. Ontwikkeling van Duurzaamheidsstrategie
Pink Gellac heeft een duurzaamheidsstrategie ontwikkeld met een duidelijke routekaart voor de komende vier jaar. Doel is dat het bedrijf zich blijft inzetten om een grotere impact te hebben op de gemeenschap, de producten en verpakkingen nog verder te verbeteren, en daar waar mogelijk een positieve impact te realiseren op en met de toeleveringsketen en het team. Pink Gellac heeft al verschillende initiatieven in gang gezet of gerealiseerd:
- Duurzame Verpakking Project: Het merk heeft haar verzenddozen inmiddels fors verkleind. Pink Gellac streeft ernaar dat het merendeel van haar verpakkingen eind 2024 FSC®-gecertificeerd zijn. Daarnaast is Pink Gellac goed op weg om eind 2024 90 procent van de accessoire verpakkingen plasticvrij te hebben. Begin 2025 zal er een kleinere, modulaire & plasticvrije verpakking voor de meest verkochte startersets beschikbaar zijn.
- Een heldere code of conduct - ethische praktijken in de toeleveringsketen: Er is een code of conduct opgezet die inmiddels door 90% van de productleveranciers is getekend. Hiermee zet Pink Gellac een hoge standaard in richtlijnen op het gebied van duurzaamheid, sociale verantwoordelijkheid en ethisch ondernemen. Het bedrijf heeft de ambitie om de resterende 10% in 2025 aan boord te halen.
- Milieueffectrapportage: Pink Gellac werkt hard aan het terugdringen van de directe uitstoot door middel van een milieubeheersysteem (Environmental Management System, EMS). Eind 2024 zal het bedrijf haar directe emissies volledig in kaart hebben gebracht. Inspanningen om de milieu-impact van de toeleveringsketen te verminderen zijn inmiddels in volle gang.
- Retouren-reductie: Sinds 2023 heeft Pink Gellac het retourpercentage teruggebracht tot 0,6 procent, een daling ten opzichte van de 0,8 procent in 2022. Het ziet ernaar uit dat het lage retourpercentage van 2023 ook in 2024 zal worden gerealiseerd.
- Duurzame verzendopties: Pink Gellac heeft de online checkout gezamenlijk met fulfilment partner Monta vernieuwd. Nu kan de klant kiezen voor duurzamere verzendopties met partners zoals Budbee.
2. Zelfexpressie en Sociale Impact
Voor Pink Gellac reikt de impact verder dan de interne activiteiten. Pink Gellac steunt Pink Ribbon al sinds 2023 en deze samenwerking is in 2024 verder doorgezet en uitgebreid. Het merk heeft ook zijn missie verfijnd om zich te richten op het bevorderen van zelfexpressie, met name voor mensen uit minderheidsgroepen. Door middel van het Theory of Change-model zet Pink Gellac koers naar betekenisvolle thema's met een maatschappelijke impact op de lange termijn. Vanaf 2025 zal deze missie als leidraad dienen voor alle campagnes en evenementen.
3. Bouwen Aan Een Positieve Werkcultuur
Pink Gellac zet zich in voor het bevorderen van een positieve en inclusieve werkplek waar werknemers zich kunnen ontplooien. Recente initiatieven zijn onder andere:
- Diversity, Equity & Inclusion (DE&I): Het bedrijf heeft een DE&I policy geïmplementeerd en herbevestigd dat gelijke beloning verzekerd is over medewerkers van verschillende achtergronden. Alle werknemers hebben een DE&I-training gevolgd en het is onderdeel van het inwerkproces voor nieuwe werknemers.
- Ondersteuning van welzijn: Recent is ‘Open Up’ geïntroduceerd, een platform dat werknemers en hun familie gratis en onbeperkt toegang biedt tot ondersteuning op het gebied van geestelijke gezondheid en welzijn.
- Monitoring werknemerstevredenheid: Er wordt jaarlijks een enquête onder medewerkers uitgevoerd. De laatste score was 9 op een schaal van 10, wat wijst op een zeer hoge mate van tevredenheid onder de medewerkers.
Duurzaamheid en verantwoord ondernemen zijn een continu proces voor het Hilversumse bedrijf. Prioriteiten voor de nabije toekomst zijn onder andere:
- Duurzame inkoop: Pink Gellac zal nog nauwer samenwerken met leveranciers om ervoor te zorgen dat ze voldoen aan strenge milieu- en sociale normen. Nieuwe leveranciers moeten voldoen aan deze waarden d.m.v. het tekenen van een gedragscode.
- Leveranciers certificeringen: Het bedrijf ondersteunt haar leveranciers al bij het behalen van sociale en milieucertificeringen; dit zal verder worden uitgebreid.
- Duurzame grondstoffen: Pink Gellac onderzoekt bio-based opties voor haar gellak als onderdeel van haar voortdurende inzet voor het creëren van duurzamere producten.
- CO2-emissiereductie: In samenwerking met fulfilment partner Monta richt Pink Gellac zich verder op het verminderen van de CO2-uitstoot van verzendingen toewerkend naar CO2-neutrale verzendingen met alle bezorgingspartners. Pink Gellac blijft daarnaast haar product- en verzenddoosverpakkingen voortdurend verder optimaliseren.
Ga voor meer informatie over de B Corp-certificering en duurzaamheidsinitiatieven van Pink Gellac naar https://pinkgellac.com/nl/pages/b-corpof neem contact op met Hans Faber: {hans@fabervandewoestijne.nl].
Pink Gellac heeft als missie om gelnagellak van salonkwaliteit naar de consument thuis te brengen. Het bedrijf is sinds de oprichting in 2013 dankzij een aantal sterke pijlers uitgegroeid tot een van de meest toonaangevende premium nail care-merken van Europa. Zo bestaat de collectie van Pink Gellac uit meer dan 270 kleuren gelnagellak en lanceren zij om de maand een nieuwe collectie met vijf kleuren.
Het Nederlandse bedrijf hanteert een digital-first strategie waardoor de producten inmiddels in zeven Europese landen en de Verenigde Staten beschikbaar zijn. Om de online aanwezigheid te ondersteunen heeft Pink Gellac inmiddels twaalf brand stores, waaronder in Amsterdam, Antwerpen, Brugge, Parijs, The Mall of the Netherlands, Rotterdam, Utrecht en Maastricht. In deze Pink Gellac Colour Boutiques kunnen klanten terecht voor inspiratie, advies en kunnen zij de gehele merkbeleving ervaren.
In 2023 is de omzet van het bedrijf met 60 procent gestegen en met 800.000 orders op jaarbasis is het bedrijf inmiddels een serieuze speler. Ondanks de snelle groei is de spirit waarmee Pink Gellac van start ging onveranderd gebleven: het bedrijf staat tussen de gebruikers, die zelf het eindresultaat bepalen en de spil blijven in alles wat ze doen. Het merk drijft op de kracht van de Pink Gellac community – een community die dag op dag groeit en internationaler wordt en inmiddels bijna 800.000 volgers telt. Pink Gellac is sinds 2021 in handen van investeerder VendisCapital en sinds oktober 2024 trotse drager van een B Corp certificering.
Over B Lab
B Lab transformeert de economie ten behoeve van iedereen, alle gemeenschappen en de planeet. Als leider op het gebied van economische systeemverandering creëert het wereldwijde netwerk normen, beleid en hulpmiddelen voor het bedrijfsleven. Daarnaast certificeren ze bedrijven – beter bekend als B Corps – die voorop lopen. Tot op heden omvat de wereldwijde gemeenschap meer dan 9.000 B Corps in 92 landen en 161 sectoren, en beheren meer dan 200.000 bedrijven hun impact met de B Impact Assessment. B Corp staat voor ‘Benefit forall’. De B Corp community bestaat uit bedrijven die zich actief inzetten ten goede van mensen, leefgemeenschappen en de planeet. Een greep uit Nederlandse B Corps: Triodos Bank, Swapfiets, Fairphone, Naïf, Auping, Dopper, Tony's Chocolonely, Seepje, Holie en Rituals. Om in aanmerking te komen voor B Corp certificering, worden bedrijven beoordeeld op basis van vijf thema’s: bestuur (governance), werknemers, gemeenschap, milieu en klanten. In totaal dienen organisaties minimaal 80 (van de in totaal 200) punten te halen om zich B Corp te mogen noemen. Zie ook: www.bcorporation.eu